太貴根本沒人買：蘋果大幅下調(diào)iPad Pro出貨量

2萬元的iPad Pro，你買嗎？——蘋果的“高端困局”

最近科技圈一個(gè)爆炸性新聞，蘋果新一代iPad Pro出貨量暴跌，預(yù)期銷量從1000萬臺(tái)斷崖式下跌至670萬臺(tái)！什么情況？難道曾經(jīng)的平板電腦霸主蘋果，也要開始走下坡路了？

這不禁讓人想起一個(gè)段子：曾經(jīng)有一臺(tái)iPad Pro擺在我面前，我沒有珍惜，等到它漲價(jià)兩萬塊的時(shí)候，我才后悔莫及！人間最痛苦的事莫過于此。如果上天能夠給我一個(gè)再來一次的機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)那臺(tái)iPad Pro說三個(gè)字：我買你！如果非要在這份愛上加一個(gè)期限，我希望是……降價(jià)之后！

說回正題，這次iPad Pro銷量慘淡，價(jià)格絕對(duì)是繞不開的坎兒。入門款9000元，頂配版更是突破2萬元大關(guān)，這價(jià)格，都能買臺(tái)不錯(cuò)的輕薄筆記本了！更別提現(xiàn)在手機(jī)性能越來越強(qiáng)，平板電腦的生存空間本就受到擠壓。蘋果這一波“高端化”操作，真可謂是“精準(zhǔn)勸退”了一大批消費(fèi)者。

DSCC的報(bào)告也佐證了這一點(diǎn)，11英寸iPad Pro第三季度出貨量預(yù)計(jì)下降40%，第四季度下降30%；而13英寸版本更慘，第四季度暴跌90%！這簡直是“滑鐵盧”式的潰敗。13英寸的iPad Pro，價(jià)格高得離譜，功能卻提升有限，消費(fèi)者自然不買賬。

蘋果這次的“高端策略”似乎有點(diǎn)玩脫了。他們可能高估了消費(fèi)者對(duì)iPad Pro的品牌忠誠度，也低估了市場競爭的激烈程度。畢竟，在如今的市場環(huán)境下，消費(fèi)者更注重的是性價(jià)比，而不是單純的品牌溢價(jià)。

想想看，花兩萬塊買一臺(tái)平板電腦，你能干什么？能剪輯8K視頻？能流暢運(yùn)行大型3A游戲？恐怕都不能。與其花這么多錢買個(gè)“大號(hào)iPhone”，還不如買一臺(tái)性能更強(qiáng)的筆記本電腦或者游戲主機(jī)。

當(dāng)然，蘋果推出OLED版iPad Pro的初衷可能是好的，想要提升產(chǎn)品品質(zhì)，提供更好的用戶體驗(yàn)。但是，在價(jià)格如此高昂的情況下，這些提升就顯得微不足道了。消費(fèi)者更關(guān)心的是，我花了這么多錢，到底值不值？

這讓人想起另一個(gè)科技巨頭——Meta，他們推出的元宇宙概念，同樣因?yàn)楦甙旱膬r(jià)格和不成熟的技術(shù)而遇冷。這或許給蘋果提了個(gè)醒：高端產(chǎn)品固然重要，但也要考慮市場接受度。一味追求高端，最終可能會(huì)適得其反。

2023年10月27日，蘋果發(fā)布了2024財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，第一財(cái)季Mac營收為71.7億美元，同比下降28.5%。iPad營收為66.7億美元，同比下降13%。這組數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證了iPad Pro銷量下滑對(duì)蘋果整體業(yè)績的影響。

另一個(gè)例子是微軟的Surface系列。雖然Surface也定位高端，但其價(jià)格相對(duì)iPad Pro來說更具競爭力，而且在功能上也更偏向生產(chǎn)力工具，因此在市場上獲得了不錯(cuò)的反響。 這或許是蘋果需要學(xué)習(xí)的地方。

那么，蘋果的“高端困局”該如何破局？降價(jià)？提升性能？或者另辟蹊徑？這是一個(gè)值得深思的問題。

蘋果這次的失利也給我們消費(fèi)者敲響了警鐘：不要盲目追逐高端品牌，要理性消費(fèi)，選擇最適合自己的產(chǎn)品。畢竟，花錢的是我們自己，而不是庫克。

最后，拋出一個(gè)問題：你認(rèn)為蘋果未來應(yīng)該如何調(diào)整iPad Pro的產(chǎn)品策略